要拿下美国市场 优衣库纽约创意总监该是什么来头？

　　优衣库（需求面积:1800-2000平方米）为其纽约研发中心找了一位创意总监Rebekka Bay。这位丹麦设计师曾在Gap 、H&M旗下的COS以及Everlane工作过。

　　这次任命将于5月1日生效，她的职责是“管理组建设计团队，监管公司的产品设计和研发。使纽约研发中心成为全球研发的重要部分”。

　　Rebekka Bay将向优衣库全球研究及设计高级副总裁胜田有纪(Yuki Katsuta)汇报。根据优衣库官方的消息，我们最早能在2018秋冬系列中看到Rebekka Bay的工作成果。

　　在此次履新之前，Rebekka Bay曾在一年半的时间里在互联网品牌 Everlane 担任产品设计总监(Head of Product and Design)。她近期加入了芬兰品牌Marimekko的董事会，将支援其品牌的设计和研发。

　　作为COS品牌初创时的创意总监，Rebekka Bay成功地把北欧极简风格带到高街时尚品牌中。虽然H&没有把COS的销售业绩单列出来，不过根据Sanford C. Bernstein的分析师Anthony Sleeman在Rebekka Bay担任创意总监的那段时间，COS的业绩一直不错。这个经验也为她本人带来了名气。

　　英国时尚设计杂志《The Gentlewoman》的编辑Penny Martin评价她：“非常懂得怎样理解品牌的DNA以及擅长传播沟通……她在大型公司(时尚)工作很棒。”2012-2015年，她曾担任Gap的执行副总裁兼创意总监。Gap当时在调整策略， 不再设创意总监的职位，专注于消费者关系。

　　迅销的研发中心分布在洛杉矶、纽约、巴黎、东京和上海。其中，纽约研发中心主要专注于潮流及概念设计，它还承担着从纽约本地的消费者中收集洞见的职能。2014年成立纽约设计中心时，迅销改变了“全球通用设计”的策略，打算在这里设计适合美国市场的产品。纽约也是优衣库收购的品牌Theory的设计中心。

　　从设立研发中心到现在，优衣库在美国市场的境况没有太大地改善。优衣库在美国面临的困难很多：缺少认知度，营销和广告也做得不多。店铺少，之前在郊区购物中心开店的策略也有问题。

　　最新一季，美国市场的亏损缩小到3亿日元。目前优衣库在美国有48家店，未来将会以每年20-30家店的速度扩张，店铺主要集中在东西海岸的大城市。

　　上个月，优衣库在曼哈顿揭晓了最新的LifeWear系列。这是它首次在东京以外的城市展示新品。足以显示优衣库对美国市场的重视。

　　迅销在纽约和洛杉矶的研发中心可能会越来越重要。找来一名业界资深的创意总监可能就是其重要性的表现。