连锁书店掀扩张潮 西西弗书店北京首家门店开业

　　11日下午，在蓝色港湾商区，西西弗书店（需求面积:480-520平方米）北京首家门店正在筹备中。一位市民带着孩子路过，驻足观望。

　　今天，已有24年历史的西西弗书店将在蓝色港湾开张北京首家店，而这也是西西弗书店在国内开的第67家店。

　　知名实体书店开新店过去颇引人关注，但近年来变得不再新鲜，人们更多看到的是其扩张势头之迅猛，就像那些连锁餐饮企业一样，书店如今在商场有遍地开花的趋势。实体书店在商场急速升温，提升了城市的文化品质，但也少了那种不经意间和一家小书店不期而遇的惊喜。

　　店方卖萌

　　“成为朝阳群众感到紧张”

　　西西弗书店挺进蓝色港湾的消息，2016年年底就已传开。这家书店通过微信公众号撒了一回娇，“即将成为朝阳区群众，西西感到十分紧张。”

　　新店即将开张，但西西弗不允许记者提前“探班”，更不准许拍照。蓝色港湾店店长原野回答说这是公司的要求，必须照规矩办。不过，他仍然透露了一些信息，比如书店总面积有五六百平方米，其中图书摆放区域有400多平方米，咖啡馆占地100多平方米。图书品种有两三万种，因书店地处使馆区和热闹商圈，进口原版图书占比要高于其他西西弗书店。针对家庭出行、孩子多的情况，生活类、儿童类读物也相对多一些。

　　这家新店也是其他西西弗书店的翻版，墙面装修统一设计生产、直接拼装而成，总体风格偏欧式，从外表看就像是精美的欧式橱窗，主色调为绿色，辅以红、黑，充满了现代感。这种高效开店的模式更显示出西西弗快速扩张的决心。西西弗文化传播有限公司运营总监曹晋锐证实，今年西西弗书店总数将升至百家，蓝色港湾店肯定不是北京唯一一家店，西西弗在北京的店面规划至少有10家。“我们并非盲目开店，很多决策结果都是数据驱动，完全是用数据控制模型来做，而不会主观贸然判断。”

　　很多北京读者发现，连锁书店在快速扩张，像言几又书店去年就新开了好几家店。言几又2006年创立，曾一度传言快撑不下去了。但去年，言几又新开了近30家门店，2017年计划新增21家。目前在北京已开了4家店，今年至少还会在官舍和朝阳大悦城开新店。

　　以涵盖书店、美学生活、丰富文化活动而被人们熟知的复合空间方所书店，走出独立书店的世界，其第4家店已落户青岛。尽管还没有到北京开店，但这家书店负责人称早晚会有那么一天。

　　同行表态

　　开书店总比开洗浴中心强

　　西西弗文化传播有限公司董事长金伟竹道出了连锁书店的雄心壮志，“商场有了书店，大家也会进来看看，可能就会去买两本书，西西弗要做的就是吸引这些潜在的顾客群。”他坚信，中国阅读市场并不成熟，人均读书量很低，书店市场潜在空间还很大。

　　业内人士还坦言，其实这一波实体书店热潮，商业地产的让利是最关键的因素。金伟竹曾告诉媒体，一些书店的租金只相当于商场其他门类租金的10%，一些则完全免租。在北京，成熟的商业地产项目中，书店的租金约为同楼层中餐饮租金的三分之一。蜜蜂书店创始人张业宏说，“很多地产和资本进到书店业态中，这是一件好事。开书店总比开洗浴中心强。”

　　在张业宏看来，这一波实体书店热潮，对独立书店也有借鉴意义。“独立书店自身会寻求更合适的定位，毕竟不能总是坚守原有的那一套。”他认为，如果说连锁书店在寻求横向发展，独立书店就应该纵向发展，就是更专、更精、更深，专注于锁定更小众的人群。

　　谈起国内独立书店，金伟竹看好的还是万圣书园这样的书店，“这家书店是阅读金字塔的尖端，做深度、培养阅读基础，对阅读的影响相当大。而西西弗是技术型、做市场的，是两种不同的做法。”

　　专家提醒

　　别盲目扩张打肿脸充胖子

　　就在不少书店快速扩张的时候，前几年高歌猛进的字里行间书店，今年却不再有任何扩张计划。字里行间书店总经理陈绍敏透露，书店目前总体处于亏本状态。

　　早在2009年年底，字里行间书店就进入筹备阶段，2010年3月开办首家店。陈绍敏坦言，过去几年，字里行间忙于开新店，曾经雄心勃勃地要开到100家店。但这些年摸爬滚打下来，却并未如愿。目前字里行间开店20余家，而且刚关了江苏的两家书店。她称，“要停下脚步，回头看看那些开的店。”

　　“不能打肿脸充胖子。”陈绍敏有些担忧地说，到处开店，图书存量大，管理难度加大，物流、货源、人才都是难题。她坦言，现在书店管理人才稀缺，员工阅读状况很不理想，而且出版读物同质化严重、网店低价竞争等，都给实体店带来极大的生存压力。

　　中国新闻出版研究院出版研究所所长徐升国也认为，实体书店扩张，对提升城市文化品质有好处，但书店还是要谨慎发展，避免盲目扩张，“后互联网时代，文化体验和服务模式的升级，线上线下的打通，才是新的书店业态。如果仅是图书、咖啡、简餐和地产的结合，不会走得太远。”

　　曹晋锐也清醒地看到，“看起来这一轮实体书店很火热，但实际上，书店本身并未发生实质性变化。”他认为，尽管和多年前相比，商业运作属性加强了，但书店本身的经营能力并没有实质意义上的提高，管理甚至是落后的。“其中还或多或少存在泡沫属性，比如不少书店都是打造名气，真正从经营管理上下功夫，拓展生存道路的，到目前并不多见。”

　　北京大学文化产业研究院副院长向勇提醒，书店扩张也要控制好发展节奏，毕竟书店的文化性需要涵养，这并不是单纯靠资本能打造的，需要长久的培养过程。

　　西西弗大事记

　　1993年8月8日，西西弗书店在遵义成立，当时营业面积20平方米。之后多年一直专注在贵州开新店。

　　2007年，西西弗书店实施跨省连锁战略，推动贵州本省民营书店走进重庆，成功完成了西西弗跨省连锁的第一步。

　　2014年，实体书店大量倒亡，西西弗实现逆市扩张，不仅成功跨省到南宁地区，更在深圳开办4家新店。

　　2015年，西西弗一年开业19店，发展脚步开始加快。

　　2016年，西西弗书店量达到66家。伴随北京蓝色港湾店开启，农历新年前夕，西西弗将完成70家店的全国布局。