王府井百货宣布“换帅” 营收下降转型之路并不好走

　　4月12日，王府井发布公告称，根据北京市国资委的统一安排，公司董事长刘冰因年龄原因，不再担任公司董事、董事长、董事会战略与投资委员会主任委员职务。与此同时，公司控股股东北京王府井国际商业发展有限公司（简称：王府井国际）提名首旅集团副董事长、总裁、党委副书记刘毅担任公司第八届董事会董事。

　　营收下降 转型之路不好走

　　近两年零售业受重创，刘冰自2012年任董事长以来，多次提出公司要求变向生，王府井采取的转型策略也包括自建电商、布局奥特莱斯、购物中心等新业态，并逐步尝试买手制、自主品牌等自救措施。王府井董秘办工作人员表示，对于目前的王府井而言，“继承者”也将坚持按照目前转型道路走下去。

　　但上述一系列的转型措施似乎成效并不明显，2014年报告期内，公司实现营业收入1827710.49 万元，同比下降 7.64%，利润总额 92895.69万元，同比下降 5.44%；归属于上市公司股东的净利润 6307.85 万元，同比下降 8.36%；据王府井最新发布的2015年年报业绩为，报告期内公司实现营业收入1732763.13万元，同比下降 5.2%，利润总额 93573.48 万元，同比上升 0.73%；归属于上市公司股东的净利润 66124.43 万元，同比上升 3.96%；

　　事实上，不止王府井百货急于转型，全国的传统零售商都在摸索转型路径，但效果似乎都不太理想。

　　根据联商网零售研究中心主任周勇在2016年联商网大会上发布的行业报告显示，截至今年3月底，已经有88家零售业上市公司公布了其2015年年度财报或快报，按照营收与净利润两个指标分析，营收下降比例为47%，净利润下降比例为60%，营收与净利润双降比例为33%，亏损比例为15%。

　　关店不断 仍在“寒冬”中徘徊

　　从单个公司去年开店关店情况来看，2015年全年，王府井仅新开了一家店，关店数为零。从整个零售业来看，2015年关店数似乎更加严重，根据联商网统计数据，继2014年关店201家后，今年关店数量又创新高：仅主要超市和百货就已关店138家（若加上华润万家减少的727家各类型门店，总关店数量达到865家）

　　对此，王府井表示，展望2016年，全球经济深度调整、复苏乏力的态势并未改变，受外部环境以及中国宏观经济自身仍处于三期叠加的转型期，供给侧改革的成功尚需时间的影响，中国经济下行压力仍然较大。“国内零售市场受宏观形势影响，仍将延续过去几年增长放缓的态势。”

　　后王府井时代来临

　　从1955年开门营业以来，有着“新中国第一店”之称的王府井百货，历经时代变迁与体制转型，在众多“老字号”商场成为尘封记忆时，依然保持着难能可贵的活力。

　　4月8日，王府井电商副总经理刘春吉在2016中国（成都）跨境政策发展峰会上表示，为适应时代要求，王府井做出四个变化：自营采买、拓展自有品牌、不断推进零售门店的深度联营、改善跨境供应链体系。

　　可见，王府井百货在业界的“折腾”一直没有停止。王府井的“雄心”是将在未来3~5年内转变为一个包含百货、购物中心、奥特莱斯三大业态，并且拥有线上自建零售渠道的全渠道零售商。

　　实际上，布局奥特莱斯已经有所成效。2015年，王府井将现有的几家百货门店都转型为奥特莱斯。在王府井方面看来，目前是国内奥特莱斯发展的窗口期，将“加快奥莱的战略布局，重点发展名品折扣店和城市型奥莱。”