高新区百强项目成经济新引擎 扑下身子服务重大项目

西安日报   2013-08-08 09:41
核心提示:高新区的这些“自选动作”中,关键一项是推动重点项目建设。据了解,为使高新区经济继续保持高速增长态势,高新区主要领导多次走访重点建设项目并现场办公,强调以践行党的群众路线教育实践活动为契机,继续大力实施百强项目发展战略,全力做好重点项目服务工作,确保项目顺利投产。

  日前,西安市召开全市党的群众路线教育实践活动动员大会,要求吃透中央精神,把“规定动作”做到位,并结合西安实际把“自选动作”做扎实。也就是把嘴上说的、纸上写的、会上定的,变为具体的行动、实际的效果、群众的利益。

    西安高新区作为西安市经济社会发展的排头兵,迅速部署落实群众路线教育实践活动,并提出在“规定动作”之外,结合高新区实际,重点解决加快建设安置房、国际学校、社区医院等,大力解决缓堵保畅、治污减霾、城市精细化管理等群众密切关注的热点、难点问题,尽快完善基础配套设施等。

    高新区的这些“自选动作”中,关键一项是推动重点项目建设。据了解,为使高新区经济继续保持高速增长态势,高新区主要领导多次走访重点建设项目并现场办公,强调以践行党的群众路线教育实践活动为契机,继续大力实施百强项目发展战略,全力做好重点项目服务工作,确保项目顺利投产。

    重点项目代表制+一线工作法

    促百强项目成经济新引擎

    软服务带来的是硬推动。深谙此道的高新区历来重视服务项目,尤其是重点建设项目。并于2011年在干部员工中公开选聘了10名优秀人员,派驻到双特智能传动项目、普洛斯西安高新项目园、中航618导航等十大项目担任项目代表,形成重点项目代表制,服务企业建设全过程。

    同时,还坚持对区内过亿元企业开展“一对一”联络服务,即每个干部员工对接1至2家企业,建立起快速通道,每季度至少登门走访一次,及时协调、解决和反馈企业反映的各类问题,同时提高干部员工的服务意识和工作能力。

    今年以来,高新区在延续“重点项目代表制”、项目入区与开工专题例会制等项目服务措施外,大力实施百强项目发展战略,即针对包括产业项目、配套项目和民生项目在内的117个重点项目,树立项目第一理念,通过领导包抓、定期走访、中层“一对一”服务、项目代表分片管理等措施,帮助企业解决实际问题。

    并基于此,形成针对重点工作、重点产业、重点项目、重点板块的“领导牵头、责任清晰、目标量化”的组织体系和推进机制,推行“一个项目、一个领导、一名代表、一套服务方案、一张进度表”和“领导在一线深入、干部在一线服务、问题在一线解决、任务在一线落实”的“一线工作法”,强化部门协作,促进重点项目建设。

    多管齐下的效果是高新区百强项目发展战略顺利实施。据了解,上半年,高新区55个市重点建设项目实现投资额122.13亿元,8个省重点项目,实现投资额66.23亿元,三星及配套项目累计完成投资60.09亿元,6月底全面超额完成重点项目双过半任务,极大推动了高新区经济发展。

    第一时间解企业烦恼

    项目建设速度快增长潜力大

    精诚所至,金石为开。目前,高新区重大项目建设呈现项目质量“优”、建设速度“快”、结构合理、增长潜力大等特点。

    以世界500强企业澳大利亚博思格钢铁集团的博思格项目为例,投资总额4.05亿元,建筑面积52000余平方米,于2011年12月27日开工,至今年7月26日已竣工投产,将建设轻、重钢主结构生产线,及十余条高效率金属屋、墙面板生产线,年设计生产能力达到十二万吨,是西部地区规模最大的预制金属钢结构建筑系统生产厂;而世界建筑材料和玻璃纤维复合材料领域的领先者欧文斯科宁在高新区投产的项目也于7月16日点火开始试生产;双特智能传动项目在高新区强有力措施推进下,一期已试生产,项目全部达产后,可实现年销售收入超100亿元。

    这些项目的快速建设,不仅利于高新区重点项目齐发力共发展,也纷纷刷新了各公司项目建设时间表。

    “在这么短的时间内,道路管网等基础设施全到位,机床也转起来了,可以说建设速度非常快,这得益于高新区各部门的大力支持。”西安双特智能传动有限公司副总经理吕晓庆说,“每次反映问题,高新区都会第一时间解决,哪怕是周末。仅今年以来,就在我们公司召开了两次专题会,并多次走访,了解需求及时解决问题,加速了企业的运转。”

    对于高新区高效的服务意识和国际化的服务水平,吕晓庆感触颇深,而高新区投资服务局领导为协调企业遇到的问题,一天打8个电话,让吕晓庆深感“高新区对重点项目‘盯’得很紧。如果高新区能解决公交线路短缺,并帮助引进高精尖人才,那对公司发展帮助会很大。”

    为三星项目打造“服务前移”

    借聚集效应实现工业新突破

    服务永远没有最好,只有更合适与更用心。“一线工作日”等服务外,高新区别出心裁提出“服务前移”。这背后是“给企业最需要”的服务意识,“保障项目顺利投产”的责任心,以及“以重点项目建设促工业新突破”的决心。

    正因如此,在高新区流传这样一句话:作为包抓领导,你对企业服务是否到位,就看企业领导看到你时的表情。如果见到你时很陌生,说明你工作不到位。

    据了解,自去年9月12日三星电子存储芯片项目开工建设以来,高新区坚持每周召开工作例会,听取双方工作进展情况汇报,研究解决具体问题;由高新区主要领导带班,各部门中层干部轮流值班,实行服务前移,现场驻守;并营造相对独立、封闭的施工环境,确保项目顺利建设。

    同时,最大限度地扩大三星聚集效应,促进三星与本地企业对接、合作,策划以三星为核心的全产业链项目,打造新兴产业集群。目前,已成功引进三星配套企业及相关配套企业办事机构42家。而三星数据研发中心项目、三星电子研发中心项目也已于日前落户。

    抓项目就是抓发展。高新区在实践群众路线教育中,以抓发展为中心任务,以大项目建设为带动,通过上项目、扩投资、调结构、强产业,以实现工业经济新突破,加快建设世界一流科技园区步伐。

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